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仿古建筑造價(jià)管理的常見問題與對(duì)策

來源:CBI建筑網(wǎng) 作者:CBI建筑網(wǎng) 更新于:2020-11-26 閱讀:

(四)定額套價(jià)

仿古建筑建設(shè)已經(jīng)走向規(guī)范化、制度化,建造技術(shù)也在逐步提高,套價(jià)依據(jù)可參考的古建筑修繕定額應(yīng)該準(zhǔn)確、及時(shí)地反映這一變化。建議上級(jí)定額管理部門能采取一些措施,與各地古建筑管理、建設(shè)、施工及研究保護(hù)單位建立廣泛的聯(lián)系機(jī)制,解決定額存在的缺漏和問題,同時(shí)應(yīng)注意及時(shí)收集各方面對(duì)定額的反饋意見,定期發(fā)布一些指導(dǎo)信息和調(diào)整指數(shù)。一些古城建設(shè)的大型企業(yè),也可以依靠自身的建設(shè)成果,主動(dòng)編制企業(yè)定額,爭(zhēng)取為有關(guān)部門調(diào)整預(yù)算定額提供基礎(chǔ)資料,使古建筑修繕定額始終處于一種良性的動(dòng)態(tài)管理之中,以此來指導(dǎo)設(shè)計(jì)、施工,提高仿古建筑的造價(jià)管理水平。

(五)其他方面

1.分清各方責(zé)任義務(wù)。在施工建設(shè)過程中,建設(shè)單位造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)合同約定區(qū)分甲乙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,規(guī)范管理流程,嚴(yán)格控制工程簽證及設(shè)計(jì)變更,避免由于業(yè)主或設(shè)計(jì)方面的問題引起返工增加造價(jià),有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資。2.分享數(shù)據(jù)節(jié)約成本。通過bim技術(shù)建立5D模型應(yīng)用,對(duì)不同節(jié)點(diǎn)的施工情況作分析,核算出施工的成本。通過對(duì)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)造價(jià)信息的掌控,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)調(diào)整,以充分利用施工材料,節(jié)約成本,由事后控制變?yōu)槭虑翱刂啤?.引入全過程造價(jià)咨詢。若建設(shè)方的造價(jià)人員水平不足,建議聘請(qǐng)全過程造價(jià)咨詢服務(wù),從項(xiàng)目前期研究和決策以及工程項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的全生命周期提供涉及管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的造價(jià)咨詢服務(wù)。

三、結(jié)束語

綜上所述,仿古建筑的造價(jià)管理與一般常見工程相比,復(fù)雜程度增加,往往竣工結(jié)算價(jià)超過預(yù)算價(jià),但并非雜亂無章,只要前期準(zhǔn)備工作穩(wěn)扎穩(wěn)打,設(shè)計(jì)階段考慮周全、依據(jù)充分,施工階段多方協(xié)作并嚴(yán)把變更及簽證,竣工結(jié)算資料齊全,即可解決造價(jià)管理中存在的一些基本問題。在此基礎(chǔ)上,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑信息化管理,把BIM技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際中,同時(shí)不斷修正完善定額標(biāo)準(zhǔn)。通過上述措施及辦法,有助于推動(dòng)整個(gè)仿古建設(shè)造價(jià)管理工作的不斷規(guī)范,為古城保護(hù)開發(fā)事業(yè)添磚加瓦。

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