1.3提高建筑市場的管理效率
建筑項目招投標工作有助于建筑市場管理效率的提升，現(xiàn)階段，國內(nèi)建筑領(lǐng)域相關(guān)制度越來越完善，建筑企業(yè)要牢牢把握這一點，即逐漸提高自己的管理水平。詳細而言，招投標制度的重要性包括如下兩點：第一，招標單位需在投標文件里面明確規(guī)定施工方法與竣工效果；第二，在合同中還需要明確規(guī)定經(jīng)濟管理與施工情況，尤其是針對施工當中的常發(fā)問題，必須指定科學合理的應對措施，以確保雙方的合法權(quán)益與利益。因此，該項制度不僅可以提高建筑市場管理效率，而且也能夠推動整個市場朝著更加規(guī)范、更加標準的方向發(fā)展。
2建筑經(jīng)濟管理現(xiàn)狀
當前，科技日新月異、飛速發(fā)展，并且逐漸被引入到各個領(lǐng)域之中，建筑領(lǐng)域同樣采用了許多新技術(shù)、新工藝。施工當中，牽扯到諸多方面的內(nèi)容、包括多個環(huán)節(jié)，其復雜性不言而喻，因此，務必要引入許多新技術(shù)，從而能夠不斷提高施工效率、確保項目質(zhì)量。在這里需要注意的一個問題是，具體的施工當中，一般情況下是無法擺脫諸多因素的干擾，由此必然會影響到企業(yè)的效益（經(jīng)濟以及社會效益等），各種因素當中，最為重要的是政府因素與經(jīng)濟環(huán)境因素，因此，使得技術(shù)規(guī)范體系變得愈發(fā)繁瑣。在這種形勢下，建筑市場中企業(yè)的競爭越來越激烈，而經(jīng)濟管理對于建筑行業(yè)的順利運行發(fā)揮著非常關(guān)鍵的作用，不但能影響到建筑項目內(nèi)外部很多環(huán)節(jié)，而且還能夠?qū)κ┕挝灰约巴顿Y單位產(chǎn)生一定影響，對項目質(zhì)量與效益也會產(chǎn)生負面作用。尤其是在招投標工作的實施中，創(chuàng)新經(jīng)濟管理理論與實踐，對經(jīng)濟管理的事實起著巨大的促進作用。
3提高建筑企業(yè)經(jīng)濟管理水平的有效措施
3.1樹立先進的管理理念
建筑經(jīng)濟管理中，相關(guān)工作人員必須要具有長遠的眼光，盡量提前將所有問題考慮妥當，提前發(fā)現(xiàn)問題，然后選擇科學合理的應對措施，從介入工程開始，就需要認真分析施工過程中所需的人工、物料與進度等方面內(nèi)容，做好預算。另一方面，還需要采取科學的方法來評估施工成本與效益，全面考慮施工當中面臨的所有問題，在此基礎(chǔ)上，編制出科學合理的應對方案與措施，以減小企業(yè)運營風險，確保企業(yè)在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位，使企業(yè)利益得到保障，并為后期參與競標積累更多的經(jīng)驗。
3.2進一步提高協(xié)調(diào)水平
企業(yè)能夠開展各種宣傳教育活動，利用這種方式來提高各相關(guān)方對經(jīng)濟管理工作的認識，使得各個單位、全員樹立全局意識。將各個相關(guān)方的關(guān)系協(xié)調(diào)好，使他們建立起良性的溝通關(guān)系，充分確保各自的利益，把他們落實好各自的權(quán)責，最大限度地激發(fā)全員的主觀能動性，使他們積極參與到項目工程之中，確保其利益實現(xiàn)最大化，為進一步提升建設質(zhì)量與效率提供保障。
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