建筑工程招投標(biāo)工作具有十分重要的作用,不但推動(dòng)社會(huì)發(fā)展,還能夠在很大程度上凈化建筑環(huán)境,為施工單位創(chuàng)造合適的條件,使其處于比較公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,進(jìn)而有效降低施工成本,改善施工質(zhì)量,同時(shí)降低貪污現(xiàn)象的發(fā)生。本文首先闡述了招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性,然后介紹了建筑經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,最后提出建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效措施,希望能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)做好該項(xiàng)工作提供參考建議。
近年來,世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得迅速發(fā)展,與此同時(shí),我國(guó)建筑企業(yè)也獲得很大發(fā)展,同時(shí)建筑企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種形勢(shì)下,建筑企業(yè)需要逐漸提高經(jīng)濟(jì)管理水平,唯有如此,才可以使自己在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)如果想在招投標(biāo)中獲勝,必須不斷提高經(jīng)濟(jì)管理水平,以實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。本文首先從合理建立工程招投標(biāo)、成本控制、工程質(zhì)量、建筑市場(chǎng)管理效率等方面闡述了招投標(biāo)中建筑經(jīng)濟(jì)管理的作用,然后分析了建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,從管理理念、協(xié)調(diào)水平、隊(duì)伍建設(shè)等方面闡述了強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理的有效措施,以期與業(yè)界同仁相互探討學(xué)習(xí)。
1招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性
1.1合理建立工程招投標(biāo)
工程招投標(biāo)的科學(xué)建立具有非常重要的作用,既可以在很大程度上提高建筑交易中的公平性與公開性,又能為該市場(chǎng)增添活力。招投標(biāo)工作的開展,對(duì)建筑單位合理設(shè)置標(biāo)底極有幫助,并且還能夠確保相關(guān)單位認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,確保投標(biāo)過程與結(jié)果公開,提高全程的公平性,防止有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,例如,在過去,該項(xiàng)工作中往往存在內(nèi)定中標(biāo)企業(yè)的問題。另外,對(duì)投標(biāo)企業(yè)而言,開展招投標(biāo)工作能夠?yàn)榻ㄖ袌?chǎng)營(yíng)設(shè)良好的氛圍,使競(jìng)爭(zhēng)者處在一個(gè)比較公平合理的環(huán)境中,每一個(gè)競(jìng)標(biāo)企業(yè)會(huì)受到有關(guān)律法制度的保護(hù),避免在這個(gè)過程中有貪污問題的發(fā)生。
1.2有助于工程成本的有效控制,改善工程質(zhì)量
在成本控制中,一方面應(yīng)當(dāng)編制合理、可行的施工方案,另一方面,還需要做到報(bào)價(jià)準(zhǔn)確。然而,具體操作當(dāng)中,大部分企業(yè)為使自己在招投標(biāo)中勝出,通常會(huì)通過各種方法來報(bào)價(jià),方案設(shè)計(jì)中,企業(yè)必然會(huì)在認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上報(bào)價(jià),能利用很多方式來報(bào)價(jià)。例如,改進(jìn)配置、減少人力資源以及完善方案等各種方法,還會(huì)比較多個(gè)企業(yè)的報(bào)價(jià),選擇出一個(gè)較為合適的方案與施工企業(yè),從而有效控制施工成本。不僅如此,對(duì)于投標(biāo)單位來說,企業(yè)已完工項(xiàng)目的質(zhì)量(歷史業(yè)績(jī))能夠反映其水平高低,因此業(yè)主還需要對(duì)競(jìng)標(biāo)單位從前施工的項(xiàng)目進(jìn)行研究,從中確定出最為優(yōu)秀的企業(yè),為項(xiàng)目質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。