3.2完善安全管理的策略
要完善安全管理的策略，首先要對建筑施工當(dāng)中的安全管理體系進行完善。一個好的建筑施工管理體系應(yīng)該是層次分明的，是具有創(chuàng)新性的，也是合理且科學(xué)的，而好的體系之下，才能為施工人員提供最有效、最有針對性的管理，對建筑施工提供十分安全的保障。第二是，確立完整且統(tǒng)一的監(jiān)管體系。也就是說將不同企業(yè)、不同部門的安全管理體系整合到一起，在一個建筑施工中，只有一個安全管理的部門。這樣就不會出現(xiàn)管理上的混亂，責(zé)任直接具體到個人，安全管理工作自然就能落到實處。第三點是培養(yǎng)專業(yè)的管理人才。建筑施工的復(fù)雜性，決定了要對其管理，就必須要有專業(yè)人才可以，專業(yè)的人來做專業(yè)的事，這樣就不會存在管理不及時的問題。
4結(jié)束語
綜上所述，注重質(zhì)量，也就是注重口碑，既能塑造良好的企業(yè)形象，也能讓企業(yè)施工人員有歸屬感。安全是施工永遠(yuǎn)避不開的話題，注重安全管理，既是企業(yè)對施工人員負(fù)責(zé)，也是企業(yè)對自身負(fù)責(zé)。施工企業(yè)要想在市場發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟，不僅要提升建筑施工的質(zhì)量，而且還要加強施工過程中的安全管理。一個專業(yè)、科學(xué)、合理、安全的企業(yè)更容易贏得自身發(fā)展的機遇。
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