2.4工作人員的心態(tài)不積極
當(dāng)代建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中選擇的施工人員，多數(shù)沒(méi)有較高的學(xué)歷以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，所以在施工管理過(guò)程中，管理人員并沒(méi)有接受過(guò)高質(zhì)量的培訓(xùn)，管理過(guò)程中經(jīng)常按承包方的要求徇私舞弊，造成不合理的現(xiàn)象產(chǎn)生。甚至少部分建設(shè)人員為了謀求個(gè)人利益，貪圖蠅頭小利來(lái)?yè)Q取整個(gè)工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，使得工程的水平參差不齊，最后導(dǎo)致質(zhì)量不過(guò)關(guān)。
3基于現(xiàn)階段提高工程質(zhì)量監(jiān)督的措施
3.1增強(qiáng)材料成本監(jiān)督管理力度
尤溪縣閩中經(jīng)貿(mào)大廈項(xiàng)目是由尤溪縣瑞錦城市建設(shè)投資有限公司作為建設(shè)單位，福建互華土木工程管理有限公司監(jiān)理，以國(guó)有資金為主要建設(shè)資金來(lái)源，尤溪縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的大型辦公建筑，在建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)材料監(jiān)督管理力度，從而形成了非常高質(zhì)量的建筑系統(tǒng)，針對(duì)建設(shè)中材料設(shè)計(jì)使用不合理的情況，我們將給出一些建議。建設(shè)管理過(guò)程中應(yīng)該增強(qiáng)部門(mén)管理，在建立健全施工規(guī)范的過(guò)程中，各單位都應(yīng)該及時(shí)完善政府管理部門(mén)所下發(fā)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。
在管理過(guò)程中對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷規(guī)范市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制，凡是信用評(píng)價(jià)較低的工程建設(shè)單位一律不允許承接工程建筑施工。在規(guī)范工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)于不規(guī)范施工的單位都不予以發(fā)放施工許可證，從而將材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度全面提升，由國(guó)家監(jiān)督管理部門(mén)及時(shí)對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案以及材料選取進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，考核頒發(fā)的過(guò)程中應(yīng)該及時(shí)審查質(zhì)量合格證書(shū)，因?yàn)榄h(huán)境因素或其他因素導(dǎo)致的問(wèn)題則應(yīng)及時(shí)處理，保證周?chē)鷹l件以及環(huán)境的可控性。
3.2建設(shè)質(zhì)量管理監(jiān)督應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范各部門(mén)的行為
閩中經(jīng)貿(mào)大廈項(xiàng)目組建項(xiàng)目部過(guò)程中需要各種人力物力資源的配備，其中含有配備技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、辦公等人員23人，項(xiàng)目部建設(shè)臨時(shí)設(shè)施活動(dòng)房500m2；場(chǎng)地硬化約3000m2；標(biāo)準(zhǔn)化洗車(chē)臺(tái)、沉淀池；施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋400m；安全文明設(shè)施，指示牌，警示牌；公共廁所2座，門(mén)衛(wèi)1座，配電房1座，現(xiàn)場(chǎng)施工用電及施工用水。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出，我們工程中所需要負(fù)責(zé)的部門(mén)非常繁多，但是并沒(méi)有發(fā)生任何監(jiān)督管理問(wèn)題，根據(jù)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀，分析可以看出工程監(jiān)督部門(mén)的主管是國(guó)家機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)職能單位，所以工程開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中各部門(mén)若違法進(jìn)行監(jiān)督管理或以消極的態(tài)度進(jìn)行執(zhí)法，那么將會(huì)對(duì)國(guó)家工程建設(shè)造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
3.3建立健全施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)方案以及有關(guān)規(guī)定
尤溪縣閩中經(jīng)貿(mào)大廈項(xiàng)目是由尤溪縣瑞錦城市建設(shè)投資有限公司建設(shè)，福建省建融工程建設(shè)有限公司施工的房建工程。位于尤溪水東新城，是集商業(yè)和辦公一體的綜合大廈，位于水東新城F區(qū)南側(cè)，總用地面積為19807.9m2，本工程本著完善縣城功能配套、美化城市生活環(huán)境、促進(jìn)周邊土地增值，提升城市品位以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的價(jià)值理念而建。根據(jù)我們對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)分析得出，建筑過(guò)程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題大多是由缺乏完善的管理?xiàng)l例而造成的，所以在工程建設(shè)過(guò)程中，必須將每一個(gè)工程環(huán)節(jié)都列入到設(shè)計(jì)方案以及有關(guān)規(guī)定當(dāng)中，發(fā)生問(wèn)題都能夠有據(jù)可循，保證施工每一項(xiàng)過(guò)程都能夠得到高效落實(shí)。因?yàn)樵谌狈τ行Ч芾砗凸こ藤|(zhì)量得不到保障的基礎(chǔ)上，會(huì)造成非常大的影響，所以嚴(yán)格的施工管理?xiàng)l例可以將施工效率大大提高，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效果。
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