在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不斷提高的過程中,對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行分析和探討,是非常重要的發(fā)展促進(jìn)因素。若要對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行全方面的高質(zhì)量監(jiān)督管理,就需要對(duì)建筑過程中的每個(gè)方面以及所有影響因素進(jìn)行細(xì)致全面的考慮,從而定制系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系,只有這樣才能進(jìn)一步促進(jìn)高質(zhì)量的工程展開。本文將根據(jù)現(xiàn)代房屋建筑工程施工管理過程中存在的一些問題進(jìn)行分析探討,并對(duì)一些困難提出措施,希望能夠?qū)π袠I(yè)的發(fā)展提供簡(jiǎn)要的借鑒。
1引言
隨著我國城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),現(xiàn)代高層建筑隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展不斷更新,在當(dāng)前人類的社會(huì)中生活質(zhì)量越來越高,所以對(duì)現(xiàn)代建筑的要求也越來越高,現(xiàn)代施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理監(jiān)督就成為了建筑施工的主導(dǎo)因素。
2現(xiàn)階段工程監(jiān)督質(zhì)量管理現(xiàn)狀
建筑行業(yè)在發(fā)展過程中不斷完善企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理監(jiān)督力度,但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,還是有很多企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目實(shí)施過程中偷工減料,不按設(shè)計(jì)施工,眾多企業(yè)之間相互效仿,而形成了許多的不良行業(yè)現(xiàn)狀。
2.1建筑過程中質(zhì)量管理缺乏健全的法規(guī)執(zhí)行力度的宣傳
在發(fā)展過程中缺少足夠的力量去完善的法律法規(guī)的宣傳工作是導(dǎo)致現(xiàn)代建筑市場(chǎng)發(fā)展混亂的主要原因,同時(shí)在建筑過程中不按法律法規(guī)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),沒有足夠的法律宣傳影響,使得施工單位可能將項(xiàng)目層層轉(zhuǎn)包給不專業(yè)或沒有責(zé)任心的施工班組,還有在招標(biāo)時(shí)故意壓價(jià),使得整個(gè)工程惡意低價(jià)中標(biāo),最終虧本導(dǎo)致無法竣工。這樣不合理的施工缺乏高效統(tǒng)一的管理,使得工程質(zhì)量大大下降,再有很多的企業(yè)為了謀求更低的施工成本利益而使得工程在建設(shè)過程中的材料以及設(shè)備缺乏管理,從而造成了大量的安全事故產(chǎn)生。
2.2材料成本安全管理偏差
我國的建筑工程質(zhì)量迅速提升,雖然在發(fā)展過程中數(shù)量不斷增長,成本造價(jià)直接決定了整個(gè)建筑的售價(jià),所以企業(yè)的成本過高也會(huì)使得售價(jià)增高,那么銷售數(shù)量在減少的同時(shí),就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益大大下降。在這樣的基礎(chǔ)上業(yè)主單位沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理,施工單位就將工程一層一層的進(jìn)行轉(zhuǎn)包,使得工程沒有嚴(yán)格的程序把控就開始動(dòng)工,一面選取低價(jià)質(zhì)量差的建材,一面由不夠?qū)I(yè)的班組進(jìn)行施工,這樣的工程質(zhì)量以及施工安全都無法得到有效的保障。
2.3施工管理過程追求進(jìn)度,忽視質(zhì)量
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力非常大,所以多數(shù)的建筑企業(yè)在建筑工程管理和施工過程中,并沒有按照對(duì)應(yīng)的施工方案進(jìn)行施工,開始選擇降低成本,提升施工經(jīng)濟(jì)效益,有非常多的施工企業(yè)只為了追求竣工速度,并不重視工程質(zhì)量,這也是導(dǎo)致我國現(xiàn)代工程中發(fā)生安全事故的主要問題。為了避免檢查或節(jié)省工程實(shí)效,經(jīng)常打亂設(shè)計(jì)計(jì)劃,按照不合理的技術(shù)或參差不齊的水平進(jìn)行施工,在施工有序的基礎(chǔ)上利用不合理的材料進(jìn)行堆設(shè),使得工程的重心產(chǎn)生偏移,從而影響施工的整體質(zhì)量。