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　　2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖刷之下，房地產(chǎn)進(jìn)一步走向變局。變化體現(xiàn)在何處？變局之下，房企該如何發(fā)力？12月21日，為期三天的全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)2015年會(huì)正式在廣州開幕，年會(huì)設(shè)置了六大行業(yè)話題。在對(duì)話“變局——中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新之道”中，5位房企大佬同臺(tái)激辯。營(yíng)銷模式、消費(fèi)者需求、跨界轉(zhuǎn)型成為大佬眼中的2015變革關(guān)鍵詞。

　　2015哪兒變了？

　　房地產(chǎn)模式、需求、資源普遍顛覆

　　“變”是2015年所有傳統(tǒng)行業(yè)的感受共鳴，房地產(chǎn)業(yè)亦不例外。在對(duì)話環(huán)節(jié)鐘，全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局副主席、總裁夏海鈞等率先開腔。他認(rèn)為，2015年房地產(chǎn)行業(yè)變革主要體現(xiàn)在房企業(yè)務(wù)多元化、資金募集多元化及房地產(chǎn)營(yíng)銷變化三個(gè)方面。

　　夏海鈞以耗資1600億元打造的恒大海南�；◢u為例，作為今年年底最受矚目的樓盤項(xiàng)目，�；◢u摒棄了傳統(tǒng)的單個(gè)項(xiàng)目單區(qū)域宣傳方式，轉(zhuǎn)而在全國(guó)同時(shí)啟動(dòng)營(yíng)銷和認(rèn)籌。營(yíng)銷模式的變革效果立竿見(jiàn)影，昨日正式開盤的�；◢u創(chuàng)造了數(shù)萬(wàn)人登島、單日成交額超30億元的營(yíng)銷奇跡。

　　“再靠過(guò)去簡(jiǎn)單的蓋房子、賣房子、買房子模式，一定會(huì)出局。”商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，藍(lán)光投資控股集團(tuán)董事局主席楊鏗表示。而華遠(yuǎn)地產(chǎn)總經(jīng)理孫懷杰認(rèn)為，2015年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的沖擊下，房地產(chǎn)顛覆時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型和跨界漸成趨勢(shì)。2016年，全面顛覆時(shí)代馬上到來(lái)。

　　變革是危機(jī)，更是機(jī)遇。量宇金融董事長(zhǎng)陳凡持一口京腔，分享了一堆“干貨”。陳凡認(rèn)為，變革過(guò)程才是第二代英雄出來(lái)的時(shí)候，“比如房多多�！�

　　縱觀變局，陳凡認(rèn)為，消費(fèi)者的需求從從剛性的、同質(zhì)化的大宗商品需求變成了功能的、情感的需求。與之相應(yīng)，壟斷資源從資金、地點(diǎn)的壟斷轉(zhuǎn)向消費(fèi)者心智資源的壟斷，商業(yè)模式從社區(qū)和產(chǎn)品變成生態(tài)共同體�！拔飿I(yè)管理公司現(xiàn)在特牛，為什么？因?yàn)樗�掌握了人的資源，也就是現(xiàn)金流，有的房企把小區(qū)圈起來(lái)做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，別人進(jìn)不來(lái)，這就出現(xiàn)了‘護(hù)城河效應(yīng)’�！�

　　陳凡表示，中國(guó)房地產(chǎn)若想在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須從三方面發(fā)力：創(chuàng)新商業(yè)模式，整合關(guān)鍵資源，打造價(jià)值投資的航空母艦。

　　下一個(gè)風(fēng)口在哪里？大佬們看好社區(qū)金融、綠色建筑和物聯(lián)網(wǎng)

　　時(shí)代變了，但變化中往往醞釀著更廣闊的機(jī)會(huì)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”和房企轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)下，未來(lái)行業(yè)風(fēng)口在哪里？

　　孫懷杰看好社區(qū)金融。“現(xiàn)在社區(qū)的大量資源是沉淀的，比如一個(gè)社區(qū)資產(chǎn)價(jià)值50億，大概有25億左右是一次性付款，但是這25億業(yè)主沒(méi)有能力整合。