在中路和東路，2020年5月，蘇州文旅集團策劃舉辦了“江南小劇場太傅第”暨沉浸式喜劇《金榜題名時》等精品演藝，并將那里作為蘇州文化藝術中心沉浸式新劇《聲入姑蘇》的起點和重要場景。利用古建老宅做沉浸式情景劇，將音樂、舞蹈、表演與古宅融為一體，對劇目意欲表現(xiàn)的內容，以及這座古宅都會有更深刻的認識。
中路正廳留余堂，在安裝消防設施后，配備燈光系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等，可作課堂使用，曾用于混沌大學授課。東路拜壽堂，偏房寬敞，可作為劇場演出的化妝間或更衣室。2020年國內疫情趨緩后，小劇場半年演出70余場，接待觀眾2000余人次。
古建老宅的保護修繕活化利用，是一個漫長的過程，從把里面紛繁復雜的各方關系捋順，到實施保護性修繕，再到活化利用，直至引入的業(yè)態(tài)經營穩(wěn)定，花費巨大的人力、物力和財力。有的古建老宅一期工程修復完畢以后，仍有一些住戶因故居老宅情結沒有動遷的意愿。但換個角度思考，相較于已經破敗不堪、危機四伏的現(xiàn)狀，如果能夠重現(xiàn)故居老宅昔日榮光，讓老宅繼續(xù)講述家族的榮耀，又何嘗不是情結更好的表達與實現(xiàn)方式呢。
潘祖蔭故居坐北朝南，三路五進，中路各進建筑皆為樓層，兩側廂房聯(lián)通為走馬樓式，是一座融合有北京和蘇州風格的大型宅第。花間堂精品酒店那一路是最早修復完畢的，之后修復完探花書房一路，直至目前，仍有房屋在修繕。
綜合來看，古建老宅活化利用產生的經濟效益，并沒有想象中那么高。比如古宅做酒店，在人員、管理、消防等各方面要素匹配到位的情況，花間堂的運營成本就較高，因為一般酒店的清理車可以正常在店內推行，但古宅內全是門檻、樓梯，且沒有電梯，人力消耗就很大。類似潘世恩宅、潘祖蔭故居等大宅都不在主街上。選擇以博物館、酒店、書房等多種形式活化使用，包括舉辦各類活動，就是在保護的前提下盡可能向公眾開放，讓盡可能多的人能夠領略蘇州的古建文化、科舉文化、隱逸文化等，品讀蘇州，領悟古城保護的蘇州思路。一切還是為保護、為傳承，在活化利用過程中帶動文化傳播，將古城的精神價值與文化價值擴散出去。
《國家歷史文化名城保護區(qū)古建老宅活化利用藍皮書》正是以古建老宅活化利用為切入點，在古城保護更新和資源活化利用方面總結了這樣一批經典案例，對古建老宅保護利用工作進行系統(tǒng)發(fā)掘與成果展示。
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