4綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算
4.1提高編制工程的造價(jià)預(yù)算工作水平。造價(jià)預(yù)算需要對(duì)建筑工程整體情況進(jìn)行考慮，充分了解收集資料、勘測現(xiàn)場、施、審核施工圖紙等等工作，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行考慮，制定可行的方案，防止出現(xiàn)錯(cuò)漏情況，同時(shí)，還需要考慮建筑工程外部環(huán)境，防止一些不可控因素影響著建筑工程造價(jià)。4.2嚴(yán)格進(jìn)行工程造價(jià)審批工作。在綠色建筑工程中，通常在設(shè)計(jì)階段中開展預(yù)算編制。在實(shí)際施工中，調(diào)整國家政策、建筑商臨時(shí)改變建設(shè)建議等，這些都會(huì)對(duì)實(shí)施工程項(xiàng)目帶來了很大影響，導(dǎo)致不得不變更建筑工程項(xiàng)目。為了避免工程變更影響著工程造價(jià)預(yù)算，所以在具體造價(jià)預(yù)算中，需要高度重視工程造價(jià)預(yù)算，認(rèn)真分析項(xiàng)目決策，確保在預(yù)期范圍中進(jìn)行施工各大階段。
4.3樹立節(jié)能建筑造價(jià)理念。從剛開始就需要落實(shí)建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作，在節(jié)能建筑工程中，需要對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況深入考察，實(shí)時(shí)掌握資料，并制定與此地區(qū)發(fā)展相符的建筑工程造價(jià)體系，并對(duì)此進(jìn)行深入研究并對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)體系，了解近些年來我國建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性借鑒和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市場變化情況，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的相互融合，不斷完善建筑節(jié)能技術(shù)，逐步打造新時(shí)代的建筑工程節(jié)能造價(jià)體系。
5綠色建筑工程成本控制
5.1完善建筑工程成本的控制體系。我國工程項(xiàng)目管理中以上下等級(jí)管理模式為主，所以建筑工程面臨著復(fù)雜的管理程序，建筑工程成本控制與實(shí)際成本控制誤差很大。針對(duì)于這一情況，施工人員需要加強(qiáng)控制項(xiàng)目成本，明確相關(guān)人員的職責(zé)，多層面分析施工現(xiàn)場，同時(shí)打造完善的管理體系，在成本控制中各大部門制定相應(yīng)的考核指標(biāo)，并將不同部門成本控制目標(biāo)細(xì)化給相應(yīng)的責(zé)任人，避免權(quán)責(zé)不清。
5.2積極使用成本控制的先進(jìn)技術(shù)。在綠色建筑工程項(xiàng)目成本控制中，需要充分發(fā)揮成本控制工作價(jià)值，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并審核各大新興技術(shù)應(yīng)用情況。這些技術(shù)的應(yīng)用有利于高效的、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析建筑工程的成本控制，還能夠利用虛擬仿真技術(shù)模擬建筑工程的成本控制操作，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和整合施工方案。同時(shí)，有關(guān)人員還需要對(duì)最新技術(shù)密切關(guān)注，掌握最新的技術(shù)動(dòng)向，了解新技術(shù)應(yīng)用特征，以實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算新技術(shù)的及時(shí)應(yīng)用。
5.3提高合同管理意識(shí)。綠色建筑工程施工中會(huì)簽訂很多合同，如：采購合同、施工合同、租賃合同等，保障這些合同需要健全的合同管理與簽訂機(jī)制，若是有不嚴(yán)格狀況，就會(huì)影響著整個(gè)合同的順利實(shí)施。由此可見，建筑企業(yè)需要高度重視各大環(huán)節(jié)中合同管理工作，特別需要認(rèn)真分析合同簽訂內(nèi)容細(xì)節(jié)，避免履行合同中出現(xiàn)問題。
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