另外，工程造價動態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業(yè)及市場進行全面的規(guī)范，以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制，進而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。二是，對設(shè)計階段的造價動態(tài)管理加以重視。通過上述對建筑工程造價動態(tài)管理存在的問題分析可了解到，設(shè)計階段的好壞對造價的動態(tài)管理效率有著直接性的影響。在建筑工程中，為避免因設(shè)計多次變更而出現(xiàn)的經(jīng)濟效益受損現(xiàn)象，相關(guān)人員需要做到以下幾點：
（1）在設(shè)計建設(shè)施工方案之前，對招標文件當中的所有工程造價信息進行全面的了解。（2）對建筑工程現(xiàn)場的施工情況，以及周圍的環(huán)境等諸多方面的因素進行分析。（3）在保證建筑工程最終質(zhì)量的條件下，在前期設(shè)計階段融入造價管理理念。三是，加強對施工階段的造價動態(tài)管理。材料及設(shè)備等作為施工階段非常重要的環(huán)節(jié)之一，兩者的有效控制對造價動態(tài)管理更是有著直接性的影響。因此，在材料的選取上，相關(guān)人員必須要根據(jù)施工的實際情況，選擇性價比最高的材料，并在施工的過程中加大對材料，及設(shè)備的管理。避免施工過程中因材料及設(shè)備的損壞，而造成的造價動態(tài)管理效率底下。另外，在該過程中，施工人員需要注意的是，選擇質(zhì)量合格的材料，只有這樣才能避免因材料不合格，返工，造成的經(jīng)濟效益損失現(xiàn)象。以上就是建筑工程造價動態(tài)管理問題的控制措施，相關(guān)人員需要對其加以重視，促使建筑工程在今后得到更好的發(fā)展。
3結(jié)束語
總而言之，在現(xiàn)如今這個先進的社會當中，我國建筑工程隨之得到了不錯的發(fā)展，建筑項目數(shù)量也變得越來越多。而在此背景條件下，為促使建筑工程的經(jīng)濟效益得到最大化，相關(guān)人員就需要對其工程的造價動態(tài)管理加以重視，針對造價動態(tài)管理過程中存在的不足，急需采取有效的措施解決，而這對于保證建筑工程質(zhì)量，以及提高施工效率等諸多方面都有著十分積極的作用。
甘公網(wǎng)安備 62292302000106號