2建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新協(xié)調發(fā)展的有效策略
2.1加強對建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理
若想使工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新之間的良好關系能夠維持下去，就要確保二者之間的協(xié)調發(fā)展，這就需要相關工作人員加強對管理與技術兩個方面的重視。在管理方面，工作人員需要確保建筑工程的質量達到相應的標準要求，為了能夠實現(xiàn)這一目的，相關監(jiān)理單位部門就需要制定科學的管理制度，并在監(jiān)理工作開展的過程中加強對施工細節(jié)的管理力度，以便及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中存在的問題，并進行合理有效的解決，達到預控的目的，這才是監(jiān)理工作應有的價值�；诖�，相關監(jiān)理單位部門需要對工作內容進行細化，將每一項工作落實到個人，并提高其自身的監(jiān)理工作職責，提高監(jiān)理工作的高效性，并且監(jiān)理工作人員還需要加強對施工人員的管理，尤其是在施工技術操作方面，確保施工人員的技術操作具備較高的規(guī)范性，提高施工過程中的安全性。另外，監(jiān)理部門還需加強與其他部門的有效溝通，其中也包括施工技術部門。監(jiān)理工作人員可以結合建筑工程的實際施工情況，與施工人員進行合理的探討與分析，使其能夠根據(jù)建筑工程的施工需求，采取更為先進的施工技術，或者對施工技術進行科學創(chuàng)新，在保證施工安全的同時提高施工質量。
2.2提高監(jiān)理人員的工作積極性
有效的監(jiān)理工作離不開相應的工作人員，而高素質的專業(yè)監(jiān)理團隊是監(jiān)理工作開展過程中必不可少的一部分。在一些工程施工現(xiàn)場，監(jiān)理工作之所以開展得不夠到位，主要就是因為部分監(jiān)理人員的工作積極性不夠高，工作狀態(tài)也比較散漫，并且也缺乏與施工人員有效的溝通交流，這樣就有可能會因為監(jiān)理不利，導致施工過程出現(xiàn)不規(guī)范的情況，進而對施工質量或者安全產生不良的影響�；诖�，相關監(jiān)理部門需要制定合理的監(jiān)理工作制度，結合施工現(xiàn)場的具體情況以及實際的監(jiān)理狀況，制定科學合理的獎懲制度，以此提高監(jiān)理人員的工作積極性，還可以采用問責制度提高監(jiān)理工作人員自身的責任意識，進而促進監(jiān)理工作的有效開展[3]。另外，相關監(jiān)理人員還需要對建筑工程的設計圖紙進行仔細的分析研究，尤其是在施工技術的交叉處理方面，要確保施工技術的細節(jié)沒有任何問題，同時還要與施工人員進行良好的溝通，使得施工人員能夠明確工程設計圖紙的意圖，這樣才能夠保證施工技術的合理應用，促進工程施工質量的提升。
3結束語
綜上所述，建筑工程的監(jiān)理工作與施工技術創(chuàng)新之間有著較為緊密的聯(lián)系，高效的工程監(jiān)理能夠規(guī)范相關人員的施工技術，確保建筑工程的施工質量，而施工技術的創(chuàng)新推動著工程監(jiān)理的進步與發(fā)展，二者之間能夠起到相互促進的作用，這也有利于整個建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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