我國近年來水利工程行業(yè)發(fā)展的比較快，全國各地的水利工程建設，對促進當?shù)厮l(fā)電和防洪都起到非常重要的作用，這樣人們越來越關注水利建設項目的質量，為確保水利建設項目的質量必須做好現(xiàn)場管理工作。本文分析了水利工程現(xiàn)場的一些特點，并結合自身經驗提出了水利建設項目的現(xiàn)場管理辦法，推進水利建設的順利進行來提高水利建設項目的建設效率。
1引言
對于現(xiàn)代化的水利建設項目來說，提高工程效率的同時還要提高工程管理質量，水利工程建設過程比較復雜和建設時間比較長以及工程量和施工周期也比較長，同時水利工程建設所需的資金也非常多，如今水利建設項目的現(xiàn)場管理越來越受到人們的關注，這樣現(xiàn)場管理就越來越重要是因為水利工程屬于我國公益性節(jié)能環(huán)保項目，如果想建一個水利工程，就需要投入大量的資金，而且水利工程建設也需要很長的時間。所以水利工程建設周期比較長，并且投資也比較多，在建設水利工程的過程中，施工單位現(xiàn)場管理是非常重要的，科學的施工管理可以保證日常施工的正常運行，這樣能夠保證水利工程建設的質量。
2現(xiàn)場施工在水利施工的重要性
水利工程施工現(xiàn)場具有地理環(huán)境復雜，施工周期長和干擾因素多以及風險大等特點，一般來說，水利工程主要用于農田灌溉和水力發(fā)電以及防洪機構的建設，水利工程往往建在地形陡峭以及地理環(huán)境較為復雜的地方，所以水利工程的建設還是有一些問題的，水利工程建設施工周期比較長，水利工程一般是比較大的工程，包括水利水電建設等多個建設子項目。如果水利工程的子項目受到干擾，這樣就會增加水利工程建設的難度，建造水利工程容易受人為因素和自然因素的影響，主要風險因素就是材料和工程機械因素的影響往往直接影響到水利工程的施工質量，如果控制不好這些風險，很容易引起安全事故。
3現(xiàn)場管理在水利工程的價值
要合理安排水利建設施工涉及的人力和物力以及機械等來提高工作效率，只有這樣才能最大限度地利用各種資源，同時也能減少事故的發(fā)生，通過有效的現(xiàn)場管理措施來有序組織施工現(xiàn)場以及保證各工序的正常運行，防止因為工程投資少和材料投入少等一些問題的發(fā)生，水利建設項目現(xiàn)場管理的實施需要合理制定施工程序來體現(xiàn)效率最大化的施工目標，最大限度地利用建設項目的各種資源來合理安排以及保證不會出現(xiàn)問題，這樣建設資金才能得到有效使用的同時也有利于提高建設項目的整體施工效率。
現(xiàn)代水利工程要想提高現(xiàn)場管理水平，就要對現(xiàn)場施工人員和各種機械的使用來進行合理和有序的安排以及合理的安排施工可以有效提高工程的質量，這就需要建立合理的管理制度和管理系統(tǒng)，這才能對施工質量管理有個約束條件，這種制約可以防止施工單位進行非法管理，建設單位應通過建立管理機構來加深對管理的理解以及提高自身管理水平，在提高現(xiàn)場管理效率和施工現(xiàn)場安全的同時也承擔著管理的重任，需要建立專門的部門來監(jiān)督水利現(xiàn)場施工的全過程，提高管理部門的協(xié)調和組織能力以及現(xiàn)場施工的質量和安全性。施工單位應嚴格檢查材料制造商的資質以及在材料投入使用前對其進行質量檢測來確保投入使用的材料質量，對于沒有通過現(xiàn)場質量檢驗的材料要全部退給材料供應商。所以相關管理人員應注意特殊材料的相關防護措施，比如水泥防雨措施來確保施工材料的安全性以及保證施工項目的質量。
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