2018年12月17日上午，甘肅古典建設(shè)集團(tuán)有限公司蘭州總公司召開2018年度中層干部述職大會(huì)。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理唐宏主持，董事長孔全明、總經(jīng)理瞿成學(xué)、副總經(jīng)理范仲智參加會(huì)議。
會(huì)議上，各部門、各子公司負(fù)責(zé)人客觀公正地總結(jié)2018年的工作，將2018年工作中取得的成績、經(jīng)驗(yàn)與與會(huì)人員進(jìn)行溝通、交流、學(xué)習(xí)，工作中存在的不足之處和改進(jìn)思路與經(jīng)理層進(jìn)行討論，并將2019年工作思路進(jìn)行梳理。
述職完畢后，總經(jīng)理瞿成學(xué)表示：公司各位中層管理人員對(duì)各自的工作總結(jié)認(rèn)真、全面，對(duì)存在的問題、差距評(píng)價(jià)中肯。通過這次會(huì)議，一是增進(jìn)各部門之間認(rèn)識(shí)與了解，使各位對(duì)各部門的工作內(nèi)容有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以此推進(jìn)在以后的工作中相互理解、相互協(xié)作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二是鍛煉和培養(yǎng)中層干部的責(zé)任感和工作能力。三是客觀分析存在的不足，在明年的工作中揚(yáng)長補(bǔ)短，提升工作質(zhì)量、提高工作效率，為強(qiáng)化精細(xì)化管理做好鋪墊，明確了改進(jìn)和努力的方向。同時(shí)提出了六個(gè)深刻的問題來引發(fā)大家自查、自省、自警、自勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)自我超越。
最后，董事長孔全明為大會(huì)作總結(jié)，他認(rèn)為2018年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越隨之發(fā)展關(guān)鍵一年，公司穩(wěn)步從原有的單一建筑承包領(lǐng)域，拓展延伸成為集建筑、房地產(chǎn)、礦山開采、酒店餐飲為一體的國有控股企業(yè)，集團(tuán)發(fā)展勢頭喜人，可持續(xù)發(fā)展?jié)摿薮�。整體工作較去年相比，企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)都呈現(xiàn)一定漲幅，集團(tuán)各部門，各子公司、分公司通力協(xié)作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在肯定各部門、各子公司工作的同時(shí)，對(duì)未來工作提出四點(diǎn)要求：一、提高自身素質(zhì)，勤思好學(xué)，抓本領(lǐng)，強(qiáng)業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)化問題導(dǎo)向，查漏補(bǔ)缺，勇作為，敢擔(dān)當(dāng)。三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提質(zhì)增效，促和諧，穩(wěn)大局。四、發(fā)揮橋梁紐帶，履職盡責(zé)，做表率，夯基礎(chǔ)。
甘肅古典建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展面臨著諸多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)人才建設(shè)工作更是任重而道遠(yuǎn)，中層干部發(fā)揮主人翁精神，敢為人先，苦干實(shí)干，在自己的崗位上積極履職盡責(zé)，為古典美好的明天繼續(xù)奉獻(xiàn)智慧和力量。
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